Neue Folge:

Telefondesinfizierer und das mittlere Management

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Wer sorgt eigentlich dafür, das Potenzial im mittleren Management zu heben? Dirk berichtet von seinem Weg vom Sandwich-Manager zur inspirierenden Führungskraft:

WORKATION@GRESCHENDORF

Jedes Jahr im Oktober zaubert die wunderbare Mosterei www.moeckelmost.de den besten Apfelsaft aus Greschendorfer Äpfeln. Klar, dass alle Gäste probieren müssen.

Neue Folge:

Hierarchische Kultur und Digitaluhren sind verzichtbar

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Sind Genossenschaften die Organisationsform der Zukunft? Julia Kliemann ist Genossin in der Reinblau eG und berichtet, wie es geht und zwar mit sehr viel Erfolg!

Genossenschaftstreffen in Greschendorf: In gemütlicher Atmosphäre ringen wir um wichtige strategische Themen für die Zukunft, aber auch wie wir zusammen arbeiten wollen. Gleichberechtigt auf Augenhöhe diese Themen auszuhandeln kann anstrengend sein, aber der Spaß an der gemeinsamen Arbeit belohnt uns. Und sehr lustige Abende!

Neue Folge:

Warum die Pläne für Kulturwandel in Unternehmen 50 Jahre im Planungsamt von Alpha Zentauri lagen

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Wie gelingt kultureller Wandel im Unternehmen konkret? Daniela Mayrshofer von consensa berichtet aus der Praxis und überrascht mit einigen unerwarteten Tipps.

Die Bedürfnisse von Mitarbeiter:innen in den Mittelpunkt rücken - das ist eine ganz zentrale Forderung der New Work Bewegung. Doch wie können es Unternehmen nachhaltig schaffen, im Sinne ihrer Belegschaft zu agieren?
Im New Work Meetup von iCombine darf ich einen pragmatischen Ansatz zur Employee Experience erläutern: Die Human Centric Organization. Danke, Cornelia Grünbaum, für eine lesenswerte Zusammenfassung hier.

Neue Folge:

Führung auf Distanz? - KEINE PANIK!

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Keine Angst vor Führung auf Distanz: Von Tatiana Ohm lerne ich, wie das erfolgreich gelingen kann und was „servant leadership“ damit zu tun hat.

WORKATION@GRESCHENDORF

Der Herbst ist eine meiner vier Lieblingsjahreszeiten in Greschendorf 😊. Die Pflaumen sind schon reif, bald auch Äpfel, Birnen und Quitten. Die Blätter färben sich langsam und fallen. Leider auch in unseren Teich. Jedes Jahr wieder eine anspruchsvolle Ingenieursleistung, das riesige Netz wind- und wetterfest darüber zu spannen. Danke, für deine Unterstützung, Frank! Das war echtes Teamwork.

Neue Folge:

Was Unternehmer:innen mit einem gerade im Weltraum geborenen Wal gemeinsam haben

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Weniger arbeiten, Verantwortung teilen und damit mehr Spaß und noch mehr Erfolg zu haben: Wie Michael Streng von parameta dies gelungen ist, erzählt er in der neuen Folge meines Podcasts.

Große Konzerne locken mit dem dicken Gehalt, kleinere Firmen dafür mit Freiheiten und Gestaltungsspielraum. Ganz schön schwer sich da zu entscheiden!

In seinem Podcast startpunkt diskutiert Konstantin Knöß u.a. mit mir, wie man als Berufseinsteiger:in das passende Unternehmen finden kann.

Neue Folge:

Warum UX’ler:innen manchmal Marvins Kopfschmerzen bekommen

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UX muss das Herzstück der Digitalisierung werden! Bibiana Meya berät Unternehmen und möchte einen echten Perspektivwechsel erreichen. Wie und warum berichtet sie hier.

WORKATION@GRESCHENDORF

Sieht nach Spaß und Wettkampf aus. Ist aber in Wahrheit harte Arbeit und gut funktionierendes Miteinander. Agile und kooperative Teams entstehen nicht von selbst sondern müssen aktiv gestaltet werden. In Greschendorf macht das ganz nebenbei auch noch Spaß!

Neue Folge:

Nach dem Projektende kommt das Nachtisch-Wägelchen

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Sind agile Projekte endlos? Diese und andere Fragen diskutiere ich mit Kai Milkereit. Er ist Experte für Projekt- und Change-Management und als Partner Teil der Consensa Projektberatung.

WORKATION@GRESCHENDORF

Gartenarbeit erhält hier eine ganz neue Bedeutung. Teamentwicklung mit großartigen Menschen, kreativ, lustig. Mit einer zukunftsfähigen Vision und vielen konkreten Ideen. Für mich perfekt hier in Greschendorf.

Neue Folge:

Warum der deutsche Mittelstand gerade von Vogonen angegriffen wird

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Der deutsche Mittelstand glaubt, Digitalisierung verstanden zu haben - wie weit viele Unternehmen noch davon entfernt sind, welche Hürden es in Prozessen häufig gibt und welche Faktoren entscheidend für den Erfolg eines Digitalisierungsvorhabens sind, diskutiere ich mit Claudia Schmitt-Lühmann, einer pragmatischen Digitalstrategie-Beraterin (https://www.schmitt-luehmann.de) der ersten Stunde.

WORKATION@GRESCHENDORF

Unser Teich: Eine Oase für Frösche, Molche und Libellen und im Sommer auch für mich. Wir haben den Teich selbst angelegt und er gibt dem Grundstück einen ganz besonderen Zauber. Im Herbst und Winter ist er übrigens ein perfektes Tauchbecken zwischen den Saunagängen, nach einem Arbeitstag am Laptop #workation.

Neue Folge:

Warum die Generation Y manchmal ein Petunientopf ist

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Kevin Hildebrandt ist ein (manchmal typischer, manchmal nicht so typischer) Vertreter der Generation Y und ist als solcher in seiner Karriere schon häufig in Unternehmen als Arbeitgeber angeeckt, da er Pseudo-Augenhöhe und Fake-New-Work nicht so cool fand. Seine Heimat hat er nun als selbständiger Unternehmer gefunden, wo er nach Herzenslust seine Leidenschaft für Design und Neuentwicklung von Geschäftsmodellen entfalten kann. Wir reden über Design-Mindset, Kampf gegen Strukturen, Tischkicker und die Agilisierung von Demokratie.

EX Blog:

Achtung! Narzissten im Management

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Eine Studie untersucht narzisstisches Führungsverhalten in deutschen Chefetagen. Welche dramatischen Folgen diese für den Unternehmenserfolg haben und wie sich Unternehmen davor schützen können, wird anschaulich und mit vielen Beispielen beschrieben.

Der sehr lohnenswerte Artikel entlarvt auch die eigenen Vorurteile: Es sind nicht nur alte weiße Männer, die durch ihr narzisstisches Führungsverhalten Mitarbeiter:innen demotivieren, auf Kosten des Unternehmens agieren und Veränderungen blockieren.

Ein Abstract von mir findet ihr im EX Blog hier. Der ausführliche Artikel befindet sich hinter einer Paywall, die 0,99 Cent zu investieren, lohnt sich auf jeden Fall!

Bild von Sammy Bay auf pixaby

WORKATION@GRESCHENDORF

Das Schöne an Greschendorf: Die Arbeit geht nie aus. Wenn ich den Laptop zuklappe, wartet immer etwas, was repariert werden möchte. Hier der gammelige Steg. Mein Ehrgeiz ist es, ihn so neu zu bauen, dass er nachhaltig hält und Wind und Wetter trotzt. So sollten übrigens auch Teams und Organisationen aufgebaut sein. Nicht wenige sehen von außen o.k. aus, gammeln aber von innen.

Neue Folge:

„Wenn 42 die Antwort ist, was ist dann die Frage nach dem Leben, dem Universum und dem Human-Centric-Organisation-Score?“

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Gabri Herrmann ist Client Partner in einem weltweit tätigen Marktforschungsinstitut und beschäftigt sich in ihrer Freizeit gerne damit, auf Employee-Experience.de zu bloggen und Scores für die „Human Centric Organization“ zu entwickeln. Warum das eine gute Idee ist, wie der Score entwickelt wurde, wofür er eingesetzt werden kann und wie Unternehmen davon profitieren, ist Inhalt dieser Podcast-Folge.

Neue Folge:

Macht Konsensdemokratie schwindlig?

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Uwe Lübbermann hat vor fast 20 Jahren die Firma „Premium Kollektiv“ in Hamburg gegründet, die komplett konsensdemokratisch, ohne Hierarchien und ohne Gewinnerzielungsabsicht funktioniert. Dabei klingt Konsensdemokratie nicht nach einem erfolgreichen Geschäftsmodell. Uwe Lübbermann hat es gewagt und macht damit nicht nur sich selbst glücklich.

WORKATION@GRESCHENDORF

Unterwegs mit meinem neuen Rasenmähertraktor. Leise ist es nicht, aber doch meditativ: Eines meiner Hobbies am Wochenende.